近日，網（wǎng）友們正（zhèng）在熱議目前（qián）垃圾分類各集中投放點形（xíng）式嚴重、環境淩亂的問題。有什麽問題?我覺得是量的問題。不要說（shuō）分不好，這個量永遠是社區的原始垃圾量，不能被集中投放點消化，也不能無條件（jiàn）消化。如（rú）果你是市政街道辦或者物業需要為垃圾分類集中投放點定（dìng）製（zhì）設備，無論什麽款式，都可以滿足你的要求。開店期間是被動備貨的過程。收盤後，後續垃圾量還在（zài）。是否（fǒu）應該粗暴阻（zǔ）止（zhǐ）居民（mín）扔?整（zhěng）天努力工作，晚上和垃圾在（zài）一起?那為（wéi）什麽沒有出現垃圾過多的問題呢?因（yīn）為分流，各個走廊和門（mén）樓的垃圾桶都被分流了，所以現在要考慮一（yī）個回（huí）流（liú）問題，當然不是說要加垃圾桶。這（zhè）樣一（yī）來，一是不能監督，二是不能增加二級分（fèn）類的金額，物業無法承擔負荷。

　　物業是否應該擔當責任方，主動超前思考?比如走（zǒu）廊日常保潔人員與負責的走廊業主溝通（tōng），形成互相代扔垃圾的機製?比如一個阿姨管五棟（dòng）門樓，那棟門樓裏的五戶（hù）可以代（dài）他們扔垃圾，這樣垃圾的量不會增加定期固定的垃圾箱的負擔，而（ér）是在一個白天的時間裏由阿姨收集，然後集中在垃圾桶或者處理場地。前提是戴扔的垃（lā）圾（jī）隻在（zài）自己家門口，已經整理好了，不然環衛人員可以拒絕，所以環衛人員也充當（dāng）監工。

　　對（duì）於老弱病殘，甚至可以免費扔，也可以減免（miǎn）。白領和其他人提供有償（cháng）服務，這也是（shì）對清潔人員的激勵，實（shí）際上（shàng）是產生收入。有的大媽（mā）為（wéi）了錢在樓道裏辛辛（xīn）苦（kǔ）苦撿廢品（pǐn），還被（bèi）業主說生意做得不好。那為什麽不讓他們正式投入垃圾分類的有效工作，幫助業（yè）主，幫助集中點的垃圾進行平日的垃圾分流工作呢?這樣（yàng）才能降低（dī）倉庫爆炸的可能性。同（tóng）時，

　　不知道是否可行。在這個時代，注重質量和（hé）價（jià）格的一致性。隻要合理可行，我相信成（chéng）本不是問題。環保人（rén）員（yuán）在物業每個月打掃衛生都很辛苦。被壓（yā）榨（zhà）的永遠是底層工人。與其提高物業（yè）費從物業裏掙錢，還不如治療每天打（dǎ）掃走廊的保潔人員。人當然是相互的。這隻是（shì）為了好的保潔人員和相互信任。